Переводчик: М Павлова Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах бчфняэкономики, а также некоммерческими организациями Приводимые материалы взяты из выпусков журнала "Balanced Scorecard Report" за разные годы Книга состоит из пяти разделов в соответствии с пятью принципами организации, ориентированной на стратегию, которые бывжзыбли сформулированы создателями концепции сбалансированной системы показателей РКапланом и ДНортоном Книга предназначена руководителям и менеджерам организаций, преподавателям и студентам высших учебных заведений, а также всем, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента Что внутри? Содержание 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7.